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プロジェクト

物流課題への主な改善プロジェクト例です
Project 1
Design For Logistics/包装最適化で大幅な物流コスト削減
⇒総物流費の20％相当コスト削減

・メーカー製品・部品包装・荷姿最適化活動企画・実行

・関連部門からなる包装・物流改革プロジェクトマネジメント

　　　　設計、調達、製造、物流まで

・総物流費（輸送費、保管費、工務、包装資材費他）を約20％削減

Project 2
物流システム設計と改善
⇒スペース削減、生産性Ｕｐ20％以上

・改善余地分析と課題抽出、最適システム案策定と評価

・配送センタープロセス、レイアウト、流通加工作業システム、自動物流

  設備、倉庫　管理システム

・Pjマネジメント支援

Project 3
物流品質改善体制構築
⇒大幅品質向上
Project 4
物流作業の工数管理化とABC（活動基準原価計算）

・物流品質モニタリングシステム構築、KPI

・グローバル・域内物流品質改善ネットワークと技術指導

・適正オペレーション、作業標準化、品質標準、改善策支援と指

  外部委託作業オーディット

・ダメージ率を％レベルからppmレベルに改善（約１／１０）

・倉庫オペレーションABC構築／配賦型と標準値積み上げ型ABC

・工数管理化

・生産性KPI導入と改善プロセス導入による生産性マネジメント導入

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